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差距在哪？從武漢看中部廣告
作者：馮云飛 時(shí)間：2008-12-29 字體：[大] [中] [小]
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“本地比較不錯(cuò)的廣告公司、營(yíng)銷傳播公司類公司有哪些”？
——這個(gè)問(wèn)題，如果是在上海、北京、廣州等城市問(wèn)，估計(jì)很多業(yè)內(nèi)人士、企業(yè)家都能給出較為豐富的答案。
但在中部省份，若對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r和行業(yè)有一定認(rèn)知，想要認(rèn)真、負(fù)責(zé)的回答這個(gè)問(wèn)題，卻著實(shí)不知從何說(shuō)起。
從05年被正式提起的“中部崛起”，著實(shí)給中部城市圈經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇；而與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)相關(guān)的中部廣告業(yè)，卻未見(jiàn)明顯的隨之“崛起”，與京滬穗等城市仍然保持著較大差距。
在此僅以中部最大的城市，城市人口達(dá)860萬(wàn)的“大武漢”為例，談?wù)劗?dāng)?shù)氐膹V告業(yè)現(xiàn)狀，并敬請(qǐng)廣告?zhèn)鞑I(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域的資深人士們指點(diǎn)迷津一二。
一、先和京滬穗比較下分類，就有顯著不同
在廣告?zhèn)鞑�、營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)達(dá)的京滬穗深等城市，從“大廣告”的角度，按各自個(gè)性，容本人將行業(yè)公司大致作出這樣的分類：
（1） 知名4A類：如奧美、李?yuàn)W貝納等；
（2） 企業(yè)咨詢類：如北京贊伯、 北京派力等；
（3） 營(yíng)銷策劃類：如葉茂中機(jī)構(gòu)、深圳采納等；
（4） 品牌策略類：如廣州藍(lán)創(chuàng)、平成廣告等；
（5） 平面設(shè)計(jì)類：如深圳韓家英、天津世紀(jì)坐標(biāo)等；
（6） 影視創(chuàng)意類：如北京劉是工作室、深圳高小龍影視等；
（7） 特立獨(dú)行類：如廣州優(yōu)勢(shì)行銷等；
再回頭看武漢廣告：為能更貼實(shí)際的反映整體情況，筆者將作出如下分類：（此部分內(nèi)容，重在以分類說(shuō)明狀況，為避免涉及敏感問(wèn)題，部分公司為化名）
（1）以戶外為主類：如武漢海德、尊榮等；此類公司資歷上大多為中國(guó)一、二級(jí)廣告企業(yè)，早期以戶外廣告為主，并發(fā)展綜合代理業(yè)務(wù)。
（2）較新銳的平面設(shè)計(jì)類：如武漢大田、和風(fēng)等；具體主要業(yè)務(wù)為VI、平面、包裝、終端展示設(shè)計(jì)等，并發(fā)展一定的印刷、制作業(yè)務(wù)。
（3）產(chǎn)品策劃推廣類：如武漢朗道、華天等；主要從事食品、酒水、醫(yī)藥等項(xiàng)目的策劃推廣工作；但策劃本身并未實(shí)現(xiàn)收費(fèi)，而是以相關(guān)廣告表現(xiàn)（傳播主平面、畫(huà)冊(cè)、行銷基礎(chǔ)資料創(chuàng)作等）、活動(dòng)執(zhí)行、媒介代理等來(lái)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)。
（4）地產(chǎn)廣告類：如武漢唐風(fēng)、高創(chuàng)等，主要隨著近些年武漢火熱的房地產(chǎn)形勢(shì)興起，向房地產(chǎn)樓盤(pán)提供廣告創(chuàng)作服務(wù)，一般為收取月費(fèi)形式。
（5）廣告制作類：如古格工程、萬(wàn)佳標(biāo)識(shí)等；主要業(yè)務(wù)為大型戶外廣告工程、廣告導(dǎo)示系統(tǒng)等，基本上以純制作及安裝來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
……
武漢廣告業(yè)公司的數(shù)量，初步統(tǒng)計(jì)超過(guò)2000家。從數(shù)量來(lái)說(shuō)，可能僅次于北京、廣州、上海這三個(gè)城市。
但只所以作出上述與京滬穗深廣告界風(fēng)格迥異的分類，主要是武漢廣告業(yè)在對(duì)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的合作模式、服務(wù)內(nèi)容上，與廣告發(fā)達(dá)區(qū)域同行確實(shí)有極大差別。
◎ 京滬穗等知名同行提供的服務(wù)：營(yíng)銷咨詢、戰(zhàn)略定位、品牌規(guī)劃、渠道研究、平面設(shè)計(jì)、創(chuàng)意傳播、媒介策略、廣告片導(dǎo)演等；
◎ 武漢廣告業(yè)提供的主打服務(wù)：企業(yè)培訓(xùn)、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布代理、制作印刷、專題片拍攝、中大型商業(yè)活動(dòng)組織等。
二、對(duì)武漢廣告業(yè)弱勢(shì)的些許總結(jié)
1、本地廣告公司運(yùn)營(yíng)、專業(yè)基礎(chǔ)薄弱
應(yīng)該說(shuō)：武漢90％以上的廣告公司都是不專業(yè)的，有一定客戶資源、或媒體資源、財(cái)力資源，業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、企劃出身的，都可以去經(jīng)營(yíng)廣告公司。行業(yè)魚(yú)龍混雜、水平良莠不齊，整體把握能力弱。
2、市場(chǎng)意識(shí)欠缺，創(chuàng)作表現(xiàn)能力滯后
本地廣告經(jīng)營(yíng)者大多缺乏一線市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，外向型市場(chǎng)意識(shí)不高，這已是個(gè)不
爭(zhēng)的事實(shí)。另一方面，通過(guò)和本地企業(yè)的實(shí)際接觸，廣告人應(yīng)該能感覺(jué)到：客戶對(duì)于深具市場(chǎng)謀略的思路、出位的創(chuàng)意表現(xiàn)是期待的，絕非是觀念上的無(wú)法接受。而在武漢，多少同行對(duì)市場(chǎng)、人性、渠道、資源……有著客觀清晰的洞察？
一味的照搬理論、內(nèi)容空乏、抄襲外地提案、以形式彌補(bǔ)不足……我們很多人應(yīng)該并不陌生。
3、喜歡“化簡(jiǎn)為繁”，內(nèi)耗嚴(yán)重
比較常見(jiàn)的情況是：很多廣告公司容易把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，同時(shí)通過(guò)很多無(wú)謂程序來(lái)消耗內(nèi)部時(shí)間。同時(shí)，廣告公司是容易滋生政治斗爭(zhēng)的溫床，人也是很奇怪的動(dòng)物：愿意花很大精力去爭(zhēng)奪實(shí)質(zhì)意義并不大的東西。
當(dāng)然，在此條弊端上，相信京滬穗同行也或多或少存在同樣的問(wèn)題。
4、缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍人物
若一定要推出武漢廣告業(yè)的知名人物，可能一是象牙塔中的廣告系教授，二是資產(chǎn)雄厚的戶外公司老總。但此類派別，將能把武漢廣告導(dǎo)向哪一個(gè)方向？
像新疆普拉納廣告的谷文通、大連壹捌零廣告的雷少東，昆明張曉嵐策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的張曉嵐，同樣是廣告環(huán)境欠發(fā)達(dá)地區(qū)，卻通過(guò)這少數(shù)人，在本行業(yè)、乃至企業(yè)界，樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。
一個(gè)隱患是，武漢一些善于思考的企業(yè)家，會(huì)不會(huì)這樣發(fā)問(wèn)：武漢的廣告?zhèn)鞑I(yè)，能放心的合作嗎，究竟能促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力多大的提升？
三、發(fā)生的一些變化
◎ 第一個(gè)變化，和房地產(chǎn)相關(guān)
大致從2003年開(kāi)始爆熱的武漢房地產(chǎn)，帶動(dòng)了眾多地產(chǎn)廣告公司的興起；同時(shí)亦引得眾多深圳、北京等地的廣告公司來(lái)武漢設(shè)立分部，共同爭(zhēng)奪地產(chǎn)廣告業(yè)的大蛋糕。數(shù)年來(lái)，亦是對(duì)本地廣告公司的專業(yè)水平進(jìn)行了一些帶動(dòng)。
而從2007年末開(kāi)始下滑的武漢樓市，至2008年底加之金融危機(jī)的沖擊，樓市更是不振；而今地產(chǎn)廣告業(yè)亦是更顯寒意，部分接盤(pán)不多的外來(lái)地產(chǎn)廣告公司開(kāi)始逐步退出武漢市場(chǎng)。
而完全以樓盤(pán)銷售實(shí)現(xiàn)盈利的營(yíng)銷代理公司（其中部分公司由廣告代理商發(fā)展而來(lái)），在此環(huán)境下不少出現(xiàn)了生存危機(jī)，新一輪的行業(yè)洗牌或?qū)?lái)臨？
◎ 第二個(gè)變化，和本地大型企業(yè)相關(guān)
湖北不乏神龍汽車、紅金龍實(shí)業(yè)、枝江大曲、健民藥業(yè)、金龍泉啤酒、湖北移動(dòng)、貓人國(guó)際、標(biāo)王地板這樣的知名企業(yè)和品牌，其核心的營(yíng)銷咨詢、品牌定位、傳播策略等附加值高的業(yè)務(wù)，卻大多被北京、上海等地智業(yè)公司獲得，這是擺在我們面前的一個(gè)事實(shí)。
但知名企業(yè)在和外來(lái)智業(yè)機(jī)構(gòu)的合作中，亦一定程度上離不開(kāi)武漢廣告公司在執(zhí)行層面的合作，給了本地廣告公司一些向外來(lái)先進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
近年來(lái)，如廣州九易、金長(zhǎng)城、北京互通等國(guó)內(nèi)4A 廣告公司，更是直接在武漢設(shè)立辦事處，也算是為武漢廣告注入了一股進(jìn)步力量。
◎ 第三個(gè)變化，來(lái)自部分廣告公司自身
少數(shù)有一定積累的武漢早期廣告公司，開(kāi)始認(rèn)識(shí)到本身的一些不足，利用在本地企業(yè)界的人脈關(guān)系，通過(guò)聯(lián)合外援、自身包裝等，同企業(yè)在資源植入、貼身合作方面進(jìn)行了一些有益的嘗試。本地特色的營(yíng)銷咨詢、品牌規(guī)劃、商業(yè)運(yùn)作、全程協(xié)作等開(kāi)始初現(xiàn)雛形。
在這個(gè)“路還較長(zhǎng)”的發(fā)展過(guò)程中，行業(yè)所需要的，到底是外來(lái)的資深大師，還是本地磨練出的操盤(pán)手？我們尚不得而知。
在此，只能祝愿：務(wù)實(shí)、走好、與企業(yè)與市場(chǎng)共同提升！
馮云飛，歷任商超促銷員、企業(yè)廣告部企劃、地產(chǎn)營(yíng)銷公司策劃經(jīng)理，現(xiàn)為自由職業(yè)。電話：15623060808 Email: dahe2000@126.com