網(wǎng)絡(luò)視頻廣告 從玩笑到主流
當(dāng)1997年3月Intel在Chinabyte網(wǎng)站上播放中國第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告，一條468×60像素的動畫旗幟時(shí)，它看起來更像是一個(gè)玩笑。
在過去10年里，對多數(shù)廣告主而言，將70%的錢投入平面和電視廣告，用剩下的30%來試試互聯(lián)網(wǎng)和其他渠道的運(yùn)氣，這似乎是最明智的選擇。很快這種情況就發(fā)生了變化，根據(jù)易觀國際研究顯示，2007年，中國廣告市場的整體規(guī)模達(dá)到1760億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告為70.5億元，占廣告市場規(guī)模不足5%。但2003年至2007年的年均增長率均高達(dá)65%，遠(yuǎn)
遠(yuǎn)高出整體廣告市場13%的增長速度，在廣告高速增長的背后是互聯(lián)網(wǎng)人群的極速擴(kuò)張。 今年1月17日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)對外發(fā)布了《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至去年底，中國網(wǎng)絡(luò)人口達(dá)到2.1億人，僅以500萬人之差略落后美國，居世界第二�！�
但進(jìn)入今年春天，中國已正式成為全球最多的上網(wǎng)人口國家，不但人口數(shù)持續(xù)增加，中國網(wǎng)民的消費(fèi)能力也在快速成長。根據(jù)易觀國際公司最近發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)年度綜合報(bào)告2007～2008》顯示，預(yù)計(jì)到2011年中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到1375.04億元，而中國網(wǎng)路人口總數(shù)也將達(dá)到6億，從以上數(shù)據(jù)不難看出，中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告充滿了商機(jī)。
當(dāng)然，機(jī)會同時(shí)還意味著激烈的競爭，目前，國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站超過200家，與“巨頭”YouTube的幸運(yùn)相比，視頻網(wǎng)站高昂的成本支出，部分網(wǎng)站不得不做出人員裁減甚至是關(guān)門的決定。除視頻分享網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)也有新貴加入，借鑒美國模式，再混入中國特色，是網(wǎng)絡(luò)公司的慣用招式。
在上海做網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑サ暮靡?www.allyes.com)，就是取材于美國的Doubleclick，再加以調(diào)整，投客戶所好，量身訂做廣告投放，而不是訂一套硬規(guī)矩要求所有客戶接受，因而成為中國網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的黑馬，被看好是下一個(gè)挑戰(zhàn)納斯達(dá)克的熱門。而暴風(fēng)影音也從一款播放軟件轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)播放平臺，坐擁每天1500萬的用戶，整合同業(yè)資源，一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)已經(jīng)初具雛形，蓄勢待發(fā)。
暴風(fēng)影音：網(wǎng)絡(luò)CCTV-6
作為傳統(tǒng)媒體，CCTV-6、CCTV-5每年都有十多億的廣告收入，CCTV-8也有七八億的收入，電影、電視劇、體育節(jié)目是除了新聞之外收視率和收入都是最高的，而這正是暴風(fēng)影音的優(yōu)勢，暴風(fēng)影音的用戶都是視頻觀眾，從用戶的數(shù)量和質(zhì)量來說，暴風(fēng)影音已經(jīng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的CCTV-6了。
區(qū)別于其他視頻網(wǎng)站的是，暴風(fēng)影音有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：第一，沒有版權(quán)的困擾；第二，不用消耗大量的帶寬；第三，可以播放幾乎所有格式的視頻文件�；邶嫶蟮挠脩羧后w，暴風(fēng)影音開發(fā)了iPlay、iLook、iLink三條廣告產(chǎn)品線，iPlay是針對品牌用戶的視頻互動廣告展示，iLook是用戶主動點(diǎn)擊發(fā)出的圖文音頻形式，而iLink則是通過文字把用戶引導(dǎo)到企業(yè)的頁面，傳遞廣告信息。其中iPlay應(yīng)用了大量的新技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域首創(chuàng)DVD級畫質(zhì)播放廣告。iPlay全面覆蓋用戶，具有打破常規(guī)的表現(xiàn)力，并且在用戶觀賞視頻時(shí)作為惟一的展示，區(qū)別于其他類型的廣告，獨(dú)占視覺焦點(diǎn)，目前暴風(fēng)影音的廣告額正在以300%的速度遞增。
暴風(fēng)網(wǎng)際CEO馮鑫解釋稱，iPlay有兩層意思，一是i代表我，這個(gè)“我”指的是用戶，可以主動選擇，而不是像以前那樣被動地接受廣告；二是代表暴風(fēng)，iPlay，我們開始玩了，我們計(jì)劃在9月份達(dá)到單月1000萬元的廣告收入。
挾著網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)整合影音聲光、互動即時(shí)的強(qiáng)大威力，網(wǎng)絡(luò)廣告仿佛是這個(gè)“新怪獸”所掀動的大地震，正搖撼著整個(gè)新興市場，甚至也波動了其他媒體的傳統(tǒng)疆域。不少傳統(tǒng)廣告代理商也打著互動行銷的名號躍進(jìn)這個(gè)市場，像智威湯遜、靈智、奧美等，都已經(jīng)加入這場戰(zhàn)局，這場變革注定要產(chǎn)生一批新貴。難怪奧美廣告大中國區(qū)董事長宋秩銘大聲疾呼：“如果廣告公司不改變，總有一天，從事廣告的人早上醒來，會發(fā)現(xiàn)沒飯吃了�！�