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中小服裝企業(yè)企劃部業(yè)務流程規(guī)范（3）
作者：佚名 時間：2008-7-30 字體：[大] [中] [小]
業(yè)務流程
1、 從招商部或商務部接單后，對需求單位進行實地考察。
2、 設計裝修工程圖紙，包括平面圖和三維效果圖。
3、 對該項工程進行預算，并針對業(yè)主進行溝通。
4、 圖紙及預算交與企劃部經理、副總、總經理進行審批。
5、 對需要委托加工的裝修物件進行下單生產。
6、 驗收委托加工的產品，合格后并通知物流部入倉。
7、 通知物流部發(fā)貨，并監(jiān)督到貨情況。
8、 對正在施工的工程進行監(jiān)督，并隨時提出調整建議。
9、 對完工的工程進行驗收，并出工程驗收單。
財 務 審 核
物 流 入 倉
九、自營店開展營銷活動的運作流程
自營店營銷活動主要分為：新款上市、過季貨品處理、節(jié)假日促銷、競爭性促進派銷、針對滯銷的促銷等等。
自營店營銷活動因涉及營銷方案的制定、店堂宣傳品的制作等與企劃部聯(lián)系緊密的事項，為使雙方部門都能得以高效的工作，特制定如下自營店營銷活動運作流程（主要為與企劃部門銜接部分）：
1、 業(yè)務流程
（1） 商務部積自營店提出營銷活動申請（自營店營銷活動制作申請單，一式兩份），其中包括開展營銷活動的店鋪、活動內容預想、宣傳品尺寸等。
（2） 企劃部經理在收到自營店營銷活動申請單后，亦須以書面形式確認（自營店營銷活動回執(zhí)單）。
（3） 企劃部完成企劃方案、設計初稿后，與區(qū)域經理、商務部自營店經理討論，確定最終方案。
（4） 最終活動方案或設計稿，其中包括活動方案、費用預算等，一式兩份，交由自營店經理確認簽字、副總確認簽字后，安排最終制作事宜。
2、 具體要求
（1） 自營店營銷活動制作中申請單其中包括開展營銷活動的店鋪、活動內容預想、宣傳品尺寸等。
（2） 商務部自營店經理應依據營銷活動輕重緩急，合理的要求企劃部的完工時間，一般的營銷活動如特賣場的設計、區(qū)域競爭性營銷活動、季末處理、新款上市等留給企劃部3天設計、4天制作時間，其中設計時間包括雙方就初稿的協(xié)商討論時間，方案或設計完稿后經自欺欺人 營店、副總確認簽字后，企劃部方可進行制作。
（3） 如須在公司制作噴繪或剪字的宣傳品時，另需填寫“噴繪剪子制作申請單”，一式兩份。
（4） 對于全國性的營銷活動（指自營店、加盟店均參加的營銷活動），企劃部在接到商務部的下單通知后，經過雙方協(xié)商后可訂立較長的設計、制作時間。
（5） 除去公司統(tǒng)一安排的營銷活動外，有時自營店區(qū)域經理因業(yè)務需要，而需在區(qū)域進行營銷活動時，區(qū)域經理需以書面形式上傳商務部自營店經理，商務部自營店經理同意后，填寫自營店營銷活動制作申請單，按以上流程進行工作。為使企劃部能夠有充分時間進行營銷活動的設計及制作，區(qū)域經理應提前7天提出申請（其中7天為企劃部設計制作時間，不包括公司至區(qū)域間的運輸時間）。