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　　美國的IGA市場已經(jīng)占游戲廠商收入的30%~35%。跟美國已經(jīng)相對成熟的IGA市場相比，國內(nèi)網(wǎng)游的廣告植入收入僅占游戲公司總收入的百分之一，有的甚至是千分之一。美國的今天就是中國的明天，趨勢的力量勢不可擋。這之間巨大的鴻溝也昭示了國內(nèi)IGA產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間。

　　如何能促進IGA更加快速發(fā)展，取得廣告主的青睞和認可呢？這需要游戲運營商的更廣泛參與、專業(yè)IGA的公司崛起、玩家數(shù)量的保證，這樣游戲植入廣告將形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈與市場格局，發(fā)揮巨大廣告?zhèn)鞑バ�應�?

　　游戲運營商廣泛參與

　　利益是商業(yè)天平中的唯一砝碼�，F(xiàn)階段，出于對成本和收益的衡量，各大游戲運營商對IGA的開發(fā)還不夠充分。網(wǎng)游的最核心盈利收入還在于長尾用戶對游戲本身的增值費用，用戶的消費促生“國內(nèi)首富”。IGA產(chǎn)生的廣告費用還僅僅屬于補充型盈利模式。因此如何讓更多的用戶進入游戲，并且更愿意花費更多的人民幣是游戲運營商的關注要點。但是IGA廣告代表了網(wǎng)游盈利的發(fā)展趨勢，將來成為必不可少的盈利模式。因此游戲運營商應該積極轉(zhuǎn)變思想，嘗試“兩條腿”走路（增值服務贏利與IGA相結(jié)合），探索IGA產(chǎn)業(yè)，以期獲得先機。

　　專業(yè)IGA公司的崛起

　　第三方專業(yè)IGA公司的進一步崛起將大力推動IGA產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為游戲產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，他們是嫁接游戲開發(fā)運營商和代表廣告主利益的傳統(tǒng)廣告公司之間的重要橋梁。網(wǎng)游開發(fā)運營公司精通于網(wǎng)游的開發(fā)和運營，但對于廣告市場卻不能了如指掌。同時，如果游戲運營商自己來做IGA，也很難保證其公平性和中立性。而代表廣告主們進行廣告規(guī)劃的傳統(tǒng)廣告代理公司對于新興的網(wǎng)游媒體也是第一次親密接觸，對很多問題都將是門外漢。真正專注于IGA本身，具有純正的第三方獨立身份的專業(yè)IGA公司才符合廣告行業(yè)“第三方、獨立、公正性”的潛規(guī)則。此類的公司在近年必然取得長足性的進展。由此，對于廣告和網(wǎng)游都有深刻理解的復合型人才也將成為行業(yè)的“搶手貨”。

　　內(nèi)容為王

　　網(wǎng)游廣告產(chǎn)生價值的核心在于聚合了用戶的注意力，因此其廣告的價值和用戶數(shù)量有著直接的關系。那么如何才能有力地吸引并保有用戶？陳天橋2006年的免費策略在剛剛放出時，對于玩家是不小的誘惑，免費成為吸引用戶的王牌。然而對手的紛紛跟進，大家都打出免費牌后，“免費等于用戶”的公式不再適用。當各家餐廳都免費時，飯菜的口味是選擇的重要因素。同樣，游戲本身的內(nèi)容才是吸引消費者真正的香餌�！笆詹皇召M”這個問題將會從游戲玩家的口中消失，“好不好玩”才會是他們挑選游戲的唯一標準。暴雪市場部的朋友說他們的宣傳秘訣是“做好游戲本身，其實才是最好的推廣”，正道出了網(wǎng)游內(nèi)容為王的競爭法則。面對游戲玩家越來越挑剔的口味與不斷白熱化的競爭，加大研發(fā)力度，做出更棒的內(nèi)容才是王道。

　　探索深度植入

　　還是針對上一個問題，除了游戲本身要保證高質(zhì)量，游戲中廣告的設計也必須要注重用戶的感受與體驗，不應該成為虛擬世界中的“廣告牛皮癬”�！皬娂槭健钡尿}擾廣告無異于“殺雞取卵”，如果不考慮用戶的體驗，你有權(quán)利來插惱人的廣告，用戶也有權(quán)利退出游戲世界。

　　現(xiàn)在IGA的大部分形式還集中在產(chǎn)品或品牌信息的游戲場景嵌入以及道具植入。在現(xiàn)階段，這兩種方式還有較大的生存空間，主要起到潛移默化的“品牌曝光”作用。但是有朝一日玩家們已對IGA司空見慣，隨著新鮮感消逝，IGA廣告效力會因邊際效應遞減，乃至蛻變?yōu)橐环N干擾。IGA公司需要用創(chuàng)意的深度植入廣告，而不要僅僅將游戲作為一個“擺放”廣告的媒體平臺。